L'Industrie Agile
Transformez vos organisations, gérez vos projets d’innovation et votre production industrielle avec souplesse, réactivité et créativité.
(prix public, frais de port inclus pour la France métropolitaine)
- 1re itération
- 172 pages
- Format : 12 x 19 cm
« Le guide de l’Agilité industrielle »
L’Industrie Agile donne des clés pour aider l’Industrie à faire fructifier son savoir-faire et à s’adapter à ses défis actuels et futurs, grâce aux bénéfices des méthodes et outils dits « Agiles ».
Peu connue du secteur industriel, l’Agilité offre pourtant des techniques simples et efficaces pour repenser, transformer et optimiser tous les systèmes complexes. Organisations humaines et management, gestion de projets, innovation et même production pourront ainsi être graduellement améliorés pour permettre aux industries d’exprimer tout leur potentiel.
Les méthodes et outils exposés dans cet ouvrage sont étayés par de nombreux exemples concrets, permettant à tous les acteurs de l’Industrie, de l’opérateur de ligne au dirigeant, de rejoindre la révolution Agile !
Gonzague Hétier, 37 ans, ingénieur CentraleSupélec, a passé plus de dix ans à comprendre, utiliser, puis adapter les méthodes Agiles à l’Industrie. Il a créé sa société Ceriops en 2019 pour qu’elle devienne un fleuron de l’accompagnement d’industries dans leur transformation Agile.
Aujourd’hui il rayonne dans toute la France pour des séminaires de sensibilisation et des prestations terrain, en s’appuyant sur un écosystème d’intervenants locaux, présents dans tous les bassins industriels.
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Commentaires et corrections
- Niveau 1
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- Niveau 3
- Niveau 4
- Phase 1
- Phase 2
- Phase 3
- Le facilitateur ou intermédiaire culturel
Gilles A. (mai 2023) : « Vous faites du facilitateur, du garant de la méthode et de l’assistant à maîtrise d’ouvrage une seule et même personne nommée « médiateur » ou « intermédiaire culturel » alors que ces rôles sont attribués à des personnes différentes dans les projets informatiques, est-ce normal ? »
Bonjour Gilles, merci pour votre commentaire. En effet, il arrive que ces rôles soient précisés et attribués à des personnes différentes selon leurs affinités et leurs compétences. Cependant en Industrie, j’ai simplifié les méthodes pour les adapter au contexte. Ainsi le garant de la méthode ne sera que très rarement un emploi à plein temps, et ce rôle me semble cumulable avec celui de facilitateur dont le rôle sera de mettre de l’huile dans les rouages du projet. Mais il ne faut pas hésiter à adapter la méthode et à séparer ces rôles si cela est pertinent pour vous.
- Phase 4
- Piste 1
- Piste 2
- Piste 3
- Piste 4
Caractéristiques techniques
• 1re itération
• 172 pages
• Format : 12 x 19 cm
• Dépôt légal : mai 2023
• ISBN : 979-10-415-1667-4
(Photos non contractuelles)